La gestione delle risorse umane nel settore farmaceutico sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Secondo il Talent Trends Report 2025 di Randstad Enterprise, la priorità assoluta per il 91% dei direttori HR è trattenere i talenti, mentre il 75% delle aziende sta spostando l’attenzione dalla ricerca di nuove risorse alla mobilità interna, puntando su strategie di crescita professionale. L’82% delle aziende ha già adottato un approccio skill-first, in cui le competenze diventano il criterio principale per lo sviluppo delle carriere. Questa evoluzione sta cambiando il modo in cui le aziende farmaceutiche strutturano il lavoro, riducendo il peso dei ruoli rigidi a favore di attività più flessibili e specializzate.
L’AI rivoluziona il settore
Un altro trend chiave è l’ingresso sempre più massiccio dell’Intelligenza Artificiale nei processi HR. Oggi, 8 aziende su 10 la utilizzano per migliorare la produttività e la formazione del personale, ma il suo potenziale è ancora poco sfruttato: solo il 27% la impiega per ampliare la diversità nei processi di selezione. L’AI sta trovando applicazione in diversi ambiti della gestione HR:
- Analisi dei talenti: individuare lavoratori con skill specifiche per la mobilità interna.
- Formazione personalizzata: creazione di percorsi di apprendimento con gamification e realtà aumentata.
- Ottimizzazione della talent experience: analisi dei feedback e automazione dei processi di riconoscimento e sviluppo.
Retention e nuove competenze
Il turnover e la carenza di talenti restano criticità importanti per il settore, spingendo le aziende a investire in modelli di lavoro più flessibili e programmi di reskilling. Sempre più datori di lavoro stanno adottando un approccio basato sul potenziale e sulle soft skill, superando le tradizionali misure di valutazione della performance. Nel 2025, il 59% degli HR manager prevede di aumentare gli investimenti nella mobilità interna, un dato in crescita rispetto agli anni precedenti. L’obiettivo è garantire un mercato del lavoro interno più trasparente ed efficiente, riducendo la necessità di nuove assunzioni e valorizzando al massimo le competenze esistenti.
I 10 trend HR per il 2025 nel settore farmaceutico
- L’IA cambia la cultura aziendale e migliora la collaborazione.
- Focus sulla mobilità interna e sulla crescita dei dipendenti.
- Maggiore inclusione di talenti neurodivergenti.
- Destrutturazione dei ruoli per una maggiore flessibilità.
- Cresce l’uso di modelli di lavoro ibridi e personalizzati.
- Si rafforza la strategia di reskilling per colmare il gap di competenze.
- Si sviluppano nuovi accordi contrattuali per rispondere alla crisi del mercato del lavoro.
- La leadership si evolve con programmi di mentoring e coaching.
- L’approccio skill-first diventa la norma nelle assunzioni e nella gestione delle risorse.
- Il mercato interno dei talenti diventa una priorità per gli HR.
Le aziende farmaceutiche stanno ridefinendo il concetto di lavoro, adattandosi a uno scenario in cui competenza, tecnologia e flessibilità saranno le chiavi per il successo. L’Intelligenza Artificiale, se utilizzata strategicamente, potrà accelerare questa trasformazione, rendendo i processi HR più efficienti, inclusivi e orientati alla crescita.
